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Gelingende Kooperationen gestalten als ein Kernkonzept systemischen Arbeitens
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Gelingende Kooperationen gestalten als ein Kernkonzept systemischen Arbeitens

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Vandenhoeck & Ruprecht
In diesem Beitrag werden Überlegungen dazu formuliert, warum im Kontext systemischen Arbeitens... mehr
Gelingende Kooperationen gestalten als ein Kernkonzept systemischen Arbeitens
In diesem Beitrag werden Überlegungen dazu formuliert, warum im Kontext systemischen Arbeitens Kooperation so grundlegend ist. Hierzu wird verdeutlicht, wie sich die Bedeutsamkeit von Kooperation als ein Kernkonzept systemischen Handelns aus der systemischen Erkenntnistheorie (Konstruktivismus, Systemtheorie) ableiten lässt. Es werden zudem Forschungsbefunde zu Kooperation in der Jugendhilfe mitgeteilt. Abschließend wird das Thema Kooperation quasi nochmals gegen den Strich gebürstet mit Überlegungen zu »guten Gründen« für professionelle Kooperationsverweigerung bzw. -minimierung. Hierzu wird eine Übung vorgeschlagen.