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Hinter den Kulissen – kleiner Leitfaden für kollektiv geführte Organisationen

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Ausgabeformat:

Sprache: Deutsch
94 Seiten, mit 4 Abb., kartoniert
ISBN: 978-3-525-40482-9
Vandenhoeck & Ruprecht, 1. Auflage 2019
Ohne Hierarchien in kollektiv geführten Organisationen zu arbeiten, wird immer beliebter. Was... mehr
Hinter den Kulissen – kleiner Leitfaden für kollektiv geführte Organisationen

Ohne Hierarchien in kollektiv geführten Organisationen zu arbeiten, wird immer beliebter. Was für Vorteile bietet das? Was für Fallstricke sind zu beachten? Dieser Leitfaden für kleinere kollektiv geführte Organisationen gibt Orientierung zu Fragen der Führung und Steuerung, Gestaltung von Abläufen, Entscheidungsfindung und vielem mehr.

Auf Augenhöhe und in gemeinsam getragener Verantwortung zusammenzuarbeiten, erleben Mitglieder in Kollektiven als besonders bereichernd – für sich persönlich wie für die Qualität ihrer Dienstleistungen oder ihrer Produkte. Hierarchiefreie Kooperation hat aber auch ihre Tücken. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus kleineren Organisationen beschreiben Andrea Rohrberg und Dorothea Herrmann, welche Besonderheiten und Fragen sich bei der Steuerung von Abläufen, in Situationen der Führung sowie bei der Ausgestaltung einzelner Rollen ergeben. Sie beleuchten den besonderen Umgang mit Unterschieden ebenso wie die Gestaltung von Entscheidungsprozessen und Schnittstellen zum Umfeld des Kollektivs. Die Autorinnen laden dazu ein, ein neues Verhältnis zu Macht und Führung aufzubauen, und regen zum Nachdenken über die eigene Organisation an. Zahlreiche Tipps für die Praxis machen diesen Leitfaden zu einem nützlichen Begleiter für den kollektiven Alltag.

Weitere Details:
Maße (BxHxT): 12 x 18,5 x 1cm, Gewicht: 0,12 kg
Kundenbewertungen für "Hinter den Kulissen – kleiner Leitfaden für kollektiv geführte Organisationen"
13.06.2019

Praxisnah auf den Punkt gebracht, gut lesbar, erzeugt Aha-Erlebnisse!

Andrea Rohrberg und Dorothea Herrmann würdigen mit einem liebevollen Blick das große Engagement, den Enthusiasmus und Idealismus, der vielen kollektiv geführten Organisationen innewohnt. Sehr praxisnah zeigen sie den Akteuren Möglichkeiten auf, ihr Zusammenspiel mit dem ein oder anderen bewusst angewendeten Tipp neu zu ordnen, ohne sich dabei in die Falle von „zu viel Organisation“ zu begeben. Mein Gefühl beim Lesen war: die Autorinnen breiten ihr Praxiswissen aus ihren eigenen Unternehmen und ihren Beratungserfahrungen aus – immer mit der Idee im Hinterkopf „was hilft kollektiv geführten Organisationen ihre Erfolgsgeschichte weiter zu schreiben?“

Die acht kleinen Fallbeispiele sind gut auf den Punkt gebracht und realitätsnah beschrieben. Bei mir entstanden sofort innere Bilder im Kopf, was da los ist. So konnte ich diese Beispiele gut mit meinen Erfahrungen aus der Praxis (sowohl als Ensemble-Mitglied einer Improtheatergruppe wie auch als Kollegin aus der Organisationsberatung) abgleichen. Zu jedem Mini-Fall gibt es eine Beschreibung des Phänomens mit seinen Licht- und Schattenseiten im Hinblick auf die Zusammenarbeit und den Erfolg der Unternehmung. Dabei strapazieren die Autorinnen nicht mit übermäßigem „Beratersprech“, sondern finden eine leicht verständliche Sprache, in der sie systemische Gedanken und das ein oder andere Modell mit Beispielen verknüpfen. Mit den abschließenden Tipps für den kollektiven Alltag geben sie den Akteurinnen einfach zu handhabende Tools an die Hand, durch deren Anwendung sie die Zusammenarbeit sukzessive auf sicherere Füße stellen können – ohne dabei die sicherlich heiß geliebte Beweglichkeit zu verlieren.
Meiner Meinung nach ist dieses kleine Buch nicht nur für kollektiv geführte Organisationen interessant: Auch alle anderen (z.B. alteingesessene Wirtschaftsunternehmen) werden davon profitieren, denn mit dem Abholer der Autorinnen „Was genau ist anders in Kollektiven“ werden auch diejenigen sensibilisiert, die mit Kollektiven z.B. aus der Startup-Szene zusammenarbeiten.

Abschließende Empfehlung: Daumen hoch, da ist Andrea Rohrberg und Dorothea Herrmann eine runde Sache gelungen, die sicherlich viele Leser/innen begeistern wird!

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Autoreninfos
    • Andrea Rohrberg
    • Andrea Rohrberg, Coach und Supervisorin, berät seit über zehn Jahren kollektiv geführte Organisationen vor allem im Bereich des Freien Theaters und der Performance. Dabei stehen Fragen wie die zum Kollektiv passenden Strukturen und Abläufe ebenso im Mittelpunkt wie Fragen rund um die Vision zur gemeinsamen Zukunft, die Führung von Mitarbeitenden sowie die Kommunikation und besondere Dynamik bei Konflikten zwischen den Mitgliedern.Ihre Erfahrungen als Geschäftsführerin eines Start-ups...
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    • Dorothea Herrmann
    • Dorothea Herrmann, Dipl.-Psych., systemische Therapeutin und Wirtschaftsinformatikerin (M.Sc.), ist geschäftsführende Gesellschafterin von synexa consult, Essen. Als systemische Organisationsberaterin, Supervisorin (DGSv) und Coach unterstützt sie seit vielen Jahren Teams und Organisationen bei der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit – insbesondere, wenn kleine Organisationen größer werden und ihre Abläufe und Kooperationsweisen anpassen müssen.
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