Personal- und Organisationsentwicklung

Ein wesentlicher Schwerpunkt dieses Programmsegments beschäftigt sich mit der Entwicklung von Familienunternehmen, der Personalauswahl und Trainingsprogrammen etwa zur Verhandlungskompetenz.

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Ein wesentlicher Schwerpunkt dieses Programmsegments beschäftigt sich mit der Entwicklung von Familienunternehmen, der Personalauswahl und Trainingsprogrammen etwa zur Verhandlungskompetenz.

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Ist es Zufall, wenn Gespräche gelingen? Nein, ist es nicht! Das vorliegende Buch dient als Leitfaden, Gespräche punktgenau zu führen. Basis dafür ist das Kommunikationskonzept des zielorientierten Kurzgespräches. Das Buch führt in das...
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Das Phänomen des Traums hat die Menschheit seit jeher fasziniert, zugleich aber auch vor Rätsel gestellt. Der Begründer der Psychoanalyse, Sigmund Freud, erkannte um 1900 im Traum den “Königsweg” zum Verständnis unbewusster...
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Beratung, Coaching, Supervision und Therapie sind verschiedene Anwendungsfelder, die sich in den Grundhaltungen, Basistechniken und Modellen systemisch-lösungsorientierter Arbeit ähneln. Ausgehend von dieser gemeinsamen Basis vermittelt...
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Organisationsstruktur und -kultur erkennen, Prozesse einschätzen, Widerstände verstehen! Organisationsbeobachtung als psychoanalytisches Diagnoseinstrument kann sich auf die Arbeitsfähigkeit von Berater:innen positiv auswirken. Neben der...
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Dieses Buch nimmt Einrichtungen des Gesundheitswesens unter eine organisationspsychologische Lupe und unterstützt bei der Bewältigung krankenhausspezifischer Herausforderungen mit dem Handwerkszeug systemischer Beratung. Die Autor:innen...
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Coworking: aufbrechen, anpacken, anders leben
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Coworking und Kirche – das ist mehr, als in leeren Gebäuden ein paar kreative Projekte und neue Orte mit Arbeitstischen zu füllen oder eine Kaffeemaschine mit fairem Kaffee unters Kreuz zu stellen. Coworking ist in erster Linie eine...
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Mit diesem Band lenken Rainer Zech und Claudia Dehn die Aufmerksamkeit auf einen oft vernachlässigten Aspekt der Arbeit von Organisationen. Mithilfe der Kategorie des gelingenden Managements geben sie Hilfestellung für einen...
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Führung im Dialog: Wer braucht was von wem?
Viele Organisationen befinden sich im Wandel. Agiles, prozessorientiertes Arbeiten setzt neue Akzente und auch Führung wird weitergedacht: Lineares Denken ist passé, systemisches Denken in Organisationen wird salonfähig. In acht...
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