Grundlagen und Praxis der Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung ist zur Selbstverständlichkeit erfolgreicher Unternehmen und Organisationen geworden. Dabei steht weniger der hierarchische Aufstieg im Vordergrund, sondern die Einsatz- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.Das Buch ist in zwei Teile gegliedert. Der Grundlagenteil gibt einen Überblick über die Fragen: Womit beschäftigen sich Personalentwicklerinnen und -entwickler? Welche Erwartungen und Ziele werden mit der Personalentwicklung verknüpft? Welche Kompetenzen sind dafür erforderlich? Welche Instrumente und Methoden werden eingesetzt? Mit welchen Praxisproblemen und Schwierigkeiten sehen sich Personalentwickler konfrontiert?Der Anwendungsteil erläutert ausgewählte Themen der Personalentwicklung wie Konfliktbewältigung, Leistungsbeurteilung, Personalauswahl und Teamentwicklung. Jedes Kapitel ist in sich abgeschlossen, eignet sich zur schnellen Lektüre und endet mit Hinweisen zu weiterführender Literatur.Dieses Grundlagen- und Praxisbuch vermittelt in didaktisch aufbereiteter Form einen fundierten Einstieg in die Personalentwicklung. Es ist primär für Studierende zu nutzen, genauso gut aber auch für Praktiker wie Personalverantwortliche und Führungskräfte geeignet.